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中国民企巨无霸:从负债120万到年入千亿今拿下华为51%股份

文章作者:admin 添加时间:2019-07-08 09:44 来源:未知 浏览次数:
中国民企巨无霸:从负债120万到年入千亿今拿下华为51%股份
  • 产品名称:中国民企巨无霸:从负债120万到年入千亿今拿下华为51%股份
  • 产品简介:光纤是一种由玻璃或塑料制成的纤维,可作为光传导工具。经过多年的发展,如今,光纤已被广泛用于通讯传输、影像传送等领域,为人类的通信、医疗等事业带来了极大的便利,是造福全人类的科技发明。而对光纤通信的发展, 卡车爆胎导致后车追尾着火 淮安消防驰

产品介绍:

  光纤是一种由玻璃或塑料制成的纤维,可作为光传导工具。经过多年的发展,如今,光纤已被广泛用于通讯传输、影像传送等领域,为人类的通信、医疗等事业带来了极大的便利,是造福全人类的科技发明。而对光纤通信的发展,卡车爆胎导致后车追尾着火 淮安消防驰援,中国人也做出了巨大的贡献。其中,崔根良是不能不提的重要人物。

  1992年,随着9000公里光纤传输测试的成功,信息高速时代由此开启。也是在这一年,一位中国人闯入光纤光缆制造业,带领着自己的企业走上了一条自主研发的道路,并在此之后突破了光纤核心技术被日本、美国这两个科技大国所垄断的局面。最终将一家亏损严重的乡镇小工厂发展成光纤通信领域全球销量前三的超级企业。

  这个中国人就是崔根良,而这家企业就是亨通集团。如今,亨通集团已经发展成为服务于光纤光网、电力电网、大数据互联网、新能源新材料和金融投资等领域的国家创新型明星企业,拥有全资及控股公司70家,包括亨通光电在内的3家上市公司,并在全国13个省市和海外9个国家地区设立了产业基地,是中国光纤光网、电力电网领域规模最大的系统集成商与网络服务商。

  此外,亨通集团已跻身中国企业500强、中国民企100强,还是全球光纤通信前3强。而根据亨通官方的数据,亨通集团去年的销售额已经成功突破千亿大关。而崔根良于2016年还成为了第一个被评为全国“时代楷模”的民营企业家。

  1991年,一家通信线缆厂在江苏吴江诞生,而有着多年工厂管理经验的崔根良就被派到这家小工厂担任厂长。当时,这家工厂号称是投资了数百万,但其厂房和设备都非常老旧,更严重的是还背负着120万的债务。面对没有资金、没有技术、没有设备、没有人才,还负债百万的工厂,崔根良还是咬牙接下了这个艰巨的任务。

  其实,崔根良愿意接手这家破败的小工厂,和其四年的通信兵经历是分不开的。崔根良于1958年出生于江苏吴江的一个农村家庭,只读了两年初中。1978年,年仅20岁的崔根良成为了一名通信兵。凭借出色的表现,他很快就成为部队里的拔尖者。入伍九个月后,他就立下了三等功。1982年,崔根良光荣退伍,回到了家乡。

  众所周知,江苏吴江是我国著名的丝绸之乡,现在赫赫有名的恒力集团的创始人陈建华,就是在这里发家的,他也是全球化纤行业的佼佼者。而崔根良在回到这里后就被分配到了化纤厂。凭借突出的表现,白银企业策划案例。崔根良很快就被提升为分管销售的厂长。之后,他又被调任到织服厂和乳胶厂担任厂长。正是因为拥有丰富的工厂管理经验,崔根良在吴江通信线缆厂成立之后,就被推选为厂长。而崔根良也就由此回到了他曾经非常热爱的通信行业。

  接手工厂后,崔根良就和江苏省通信线缆总厂达成合作,成为其分厂。凭借总厂在客户、市场、资金等方面的优势,崔根良的分厂很快就成功生产出了电缆,并在当年的年底实现利税87万。原来破败的小工厂在崔根良的领导下实现了扭亏为盈。

  然而,虽然通信电缆的订单越来越多,但眼光高远的崔根良却看中了光通信的发展潜力。当时,中国的光通信事业仍处于萌芽状态,像崔根良的这种乡镇工厂连生产光缆的资格都没有。为了能进入这一领域,崔根良于1992年与武汉邮电科学研究院合资成立了“长江光缆联合公司”,从而解决了技术和人才问题,成功造出江苏省第一根光缆,由此进入光通信领域。

  1994年,经过三年的市场渗透,崔根良看到时机已经成熟,就成立了一家新的光通信公司,也就是江苏亨通集团。1995年,亨通集团的通信电缆产销跃居全国首位,光缆销售也排名全国前五。1999年,通过股份制改造,崔根良成为亨通集团的实际控制者,亨通集团也开始在民营企业的道路上快速发展。

  而就在国内同行都在拼产量抢市场时候, 崔根良再次显示出超于常人的眼光。当时,国内光缆行业还处于最末端的线缆加工制造阶段,上游的光纤、光棒技术和供应链资源都掌握在国外巨头手中。而亨通集团也只有最后一环的能力,就和代工差不多。

  而崔根良就决定进军上游产业。面对核心技术被外国巨头垄断的局面,崔根良开启了民营企业独立研发光纤、光棒技术的先河。由于需要大量的投资,许多企业都放弃了,但崔根良却像像华为的任正非一样,立志要把企业的命运牢牢掌握在在自己的手中。为此,AG亚游集团,崔根良带领着团队花了一年半的时间攻克了技术难关,之后又花了三年时间研发出了光棒技术,先后投资数亿元,这对当时的崔根良来说无疑是押上了所有身家。

  功夫不负有心人,崔根良的付出得到了充分的回报,不仅亨通集团的技术依赖问题得到了解决,国内光纤的使用成本也大大降低,而且带宽和网速也得到了几何倍级的提高。可以说,宽带中国战略的实现,亨通集团做出了很大的贡献。

  在这里,有一件事非常值得一提。在华为事件发生后不久,华为于本月4日向上海证券交易所提交了一份申报文件,文件中称,华为将把华为海洋网络(香港)有限公司51%的股权出售给一家中国公司,而这家公司正是亨通集团旗下的上市公司——亨通光电。与此同时,亨通光电将停牌10日,进行股份整合。

  据了解,华为海洋主要从事全球海缆通讯网络的建设,目前是全球第四大海底光缆工程总承包商。其去年营收近4亿元,净利润超过1亿元,拥有近200名员工,根本不存在任何财务压力。那么,华为为何要将其出售给亨通光电呢?

  据了解,亨通光电也在从事海洋通信业务,而收购华为海洋的股权后,亨通光电就可以凭借双方的综合优势突破目前海洋光缆的势力格局。而华为海洋在未来的全球海洋通讯领域也将占据更多的份额,拥有更大的话语权。那么,华为总公司把华为海洋51%的股份全部出售给亨通光电,其背后的意义也就不言自明了。

  华为海洋和亨通光电的强强联合,势必会为中国的海洋通讯业务做出很大的贡献,具有非凡的意义。而这也将会对双方的母公司带来非常大的影响。未来,崔根良带领着亨通集团还会创造出什么样的成就,就让我们拭目以待吧。返回搜狐,查看更多

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